הזדמנות מצוינת לחשבון נפש וחשיבה על פיתוח העסק . מומלץ ,לבחון ולסכם את הביצועים של השנה .

הרבה מבעלי העסקים “זורמים”…בשיטת “יהיה בסדר”.
 מתפלאים שלא הצליחו לנווט את העסק להצלחה .

חוסר תכנון גורם לעמידה במקום במקרה הטוב ולהתדרדרות במקרים קשים יותר כי אין מצפן שמנווט אותו .

אז אילו פרמטרים משפעים על ביצועים ?

* שינויים מהירים בשוק שלא תמיד בשליטה שלנו .

*אסטרטגית מחירים לא נכונה .

*תמהיל שיווק שגוי.

*הגדרת קהל היעד לא מדויקת .

ועוד סיבות רבות …

הדרך הנכונה לנווט את העסק להצלחה ,היא הכנת תכנית עסקית הכוללת תכנית עבודה מפורטת.

אך תחילה יש לבצע סיכום של שנת העבודה שמסתיימת ..

איך עושים זאת  ?

במספר שלבים פשוטים :

• בדקו מהם השירותים/המוצרים בהם הושגו היעדים ובאילו לא.

• נתחו דו”ח רווח/הפסד .

• רשמו מיהם הלקוחות שלכם ומאיפה הגיעו אליכם .

• בצעו סקר שביעות רצון קצר בקרב הלקוחות .

• חשבו את ההוצאות העסק וחישבו אם ניתן לעשות אופטימיזציה שלהם. יש להתייחס להוצאות השיווק ואחוז ההמרה שלה.

• נתחו את הספקים  שלכם ואם יש מקום להתייעל ?

• סרטטו  את מבנה העסק שלכם, כולל בעלי תפקידים ,היררכיה ,ממשקים והגדרת תפקיד-הסיקו מסקנות 

• בחנו את עמידה ביעדים של העובדים .

כך תקבלו תמונת מצב של העסק לקראת התכנון לשנה הבאה.

בהצלחה!
M.B.A בת שבע גרינברג
אימון ,יועץ ארגוני  ועסקי